Funciones del Jefe de Recursos Humanos
En lugar de ser visto como un líder estratégico valioso y orientado a negocios, al jefe de recursos humanos y sus funciones, a menudo se le enfoca solo en administración y cumplimiento de objetivos.
Frecuentemente es visto como un puesto de nivel bajo en el tótem ejecutivo. Esto ocurre a pesar del hecho de que las personas son el elemento más importante de cualquier empresa, y que los CEOs constantemente mencionan el talento como una de las principales preocupaciones.
Normalmente, el Jefe de Recursos Humanos entre sus funciones hace:
- Seguimiento del desarrollo,
- Implementación y mejora de estrategias, programas y políticas de RRHH.
- Planificar, dirigir y evaluar operatividad de áreas.
- Tareas como: reclutamiento, capacitación y desarrollo, desempeño, relaciones laborales y registros de empleados, además de la administración y/o gestión de compensaciones, beneficios y nóminas.
Hoy día, es vital que el enfoque tradicional del Jefe de Recursos Humanos y sus funciones tome un giro radical para garantizar el éxito y crecimiento de cualquier empresa.
Por lo anterior, en éste artículo te vamos a compartir información de gran interés para las nuevas tendencias de los Recursos Humanos.
Las 4 Funciones Clave del Jefe de Recursos Humanos:
1. Vincular la Estrategia de la Empresa con el Talento Humano.
La capacidad de asesorar ala Dirección en la planeación estratégica y la asignación de recursos es fundamental.
Los Directivos quieren un Jefe de recursos humanos que comprenda a dónde quiere ir la empresa y qué talentos se requieren para llegar rápidamente.
2. Atraer a los Mejores.
La Dirección quiere que el departamento de recursos humanos ayude de manera proactiva a encontrar y contratar los mejores del gremio, no solo a publicar puestos de trabajo cuando se produce una vacante.
Llenar posiciones vacías no es suficiente para tener éxito.
Un verdadero Jefe de recursos humanos debe ayudar a comercializar la empresa de una manera que atraiga al mejor talento de la industria.
El reclutamiento es un proceso continuo de ventas, y los líderes de recursos humanos de primer nivel lo aceptarán y agregarán un valor enorme.
3. Excelencia al momento de incorporar a alguien.
Demasiadas compañías contratan a personas brillantes solo para «abandonarlas» una vez que se incorporan. Luego se decepcionan cuando el nuevo empleado no contribuye a lo esperado.
RRHH puede poner fin a esta dinámica nociva al ser dueño del proceso de incorporación.
La incorporación de calidad incluye hacer que el nuevo empleado conozca la historia de la empresa y el conocimiento general de la industria y que asista a reuniones con ejecutivos clave, además de la obvia capacitación específica para el trabajo.
Estas acciones tienen múltiples beneficios, como impulsar un alto rendimiento, crear un lenguaje común en toda la empresa y construir una cultura organizacional sólida a través de experiencias compartidas.
4. Enfocarse en el compromiso de los colaboradores.
La mayoría de las empresas no miden el compromiso de los empleados, mucho menos lo gestionan.
Esta es otra área en la que el Jefe de recursos humanos puede y debe tomar la iniciativa.
Es fundamental entrenar y dar retroalimentación a los gerentes de primera línea, muchos de los cuales no están bien entrenados y carecen de habilidades que son críticas para mantener a los empleados comprometidos y motivados.
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