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Guias de ayuda para Recursos Humanos

GUÍA DE SALARIOS EN MÉXICO

GUÍA DE SALARIOS EN MÉXICO

Una guía de salarios de México será útil pues siempre para todos los profesionales de recursos humanos ha sido un verdadero reto el saber cuanto es justo pagar o cuanto se paga en otros lados  a los mismos empleados, por ejemplo: ¿cuanto se le paga a un chofer?, ¿cuanto se le paga a un vendedor?, ¿cuanto se pagan a diferentes meseros en diferentes restaurantes?

Hemos encontrado un sitio interesantísimo que te da una GUIA DE SALARIOS EN MEXICO que esta simplemente maravillosa, esperamos que te ayude mucho así como ha ayudado a otras organizaciones.

Los salarios en una economía son de vital importancia, pues son estos parte del ciclo económico. Si se cuenta con salarios justos y porporcionales a los puestos, las personas podran cubrir sus necesidades básicas y recreativas,  consumiendo los productos y servicios que ofrecen las empresas, sin embargo con salarios, bajos e insuficientes para cubrir las necesidades básicas se dejan de consumir y se produce un paro en la economía local, o nacional, dependiendo de diversos factores.

Los salarios que de igual manera cubren las necesidades básicas pero que no cubren el desempeño laboral del empleado, provocará la ausencia del trabajador, pues no podrá evitar buscar tener un sueldo de igual peso que sus colegas que desempeñan el mismo puesto pero reciben mejores percepciones salariales en otra empresa. Lo cual sólo traerá inconformidad y desinteres por desempeñar su trabajo adecuadamente. Lo que combierte a esta guía de salarios en México de gran valor al momento de asignar el salrio de un puesto.

Aquí podrás dar click y navegar y darte cuente como esta guía tiene una enorme cantidad de datos que te servirán

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guia de competencias laborales

GUÍA DE COMPETENCIAS LABORALES

GUÍA DE COMPETENCIAS LABORALES

En esta guía de competencias laborales nos gustaría compartirte esta lista de competencias para poder evaluar a tus colaboradores.

A grandes rasgos las competencias laborales son el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que desarrolla una persona con la finalidad de entender, transformar e interactuar con su entorno.

Las competencias se van desarrollando a travez de la experiencia, por lo que van cambiando. Por ello es importante tomar encuenta que también pueden adquirirse dichas competencia.

El concepto de competencias, es multidimencional el cual incluye los siguientes niveles: Saber (información, definiciones y conocimientos), Saber hacer (habiliadades, destrezas y capacidades), Saber ser (actitudes y valores que determina el comportamiento) y Saber estar (comunicación).

guia de competencias laborales

El conocimiento es la información desarrollada o aprendida a través de la experiencia, el estudio o la investigación. Las destrezas son el resultado de aplicar el conocimiento varias veces. La habilidades son el potencial innato para llevar a cabo acciones o tareas físicas y mentales.

El comportamiento es la reacción observable de un individuo a determinada situación.

Por lo que podemos definir que las capacidades de una persona es la habilidad de desmpeñarse en diferentes contextos u entornos complejos. Esta guía de competencias laborales te ayudará a identificar las diferentes competencias con las que cuenta tu equipo de trabajo.

Las competencias pueden mejorarse o adquirirse por medio de programas empreseariales. En la actualidad existen varias maneras de tomar una capacitación, como lo es el e-learning, leer artículos o libros, paticipar en actividades de una organización profesional, contar con tutorias o recibir asesoramiento.

Te dejamos la guía de competencias laborales para que le saques todo el provecho posible.

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guia de competencias para de gerente de recursos humanos

GUÍA DE COMPETENCIAS PARA GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

GUÍA DE COMPETENCIAS PARA GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

En esta Guía de competencias para gerente de recursos humanos encontrarás las habilidades con las que debe contar la persona encargada del puesto.

El Gerente de Recursos Humanos es quien dirige el departamento de RRHH, y la persona encargada de reportar directamente al presidente o dueño de la empresa los detalles del departamento.

Es muy importante que se este en constante coordinación con el departamento de Administración pues, son áreas que trabajan constanstemente en unión, debido a que deben difundir y cultivar entre los empleados la visión y la misión de la institución.

guia de competencias para de gerente de recursos humanos

En la mayoría de las empresas, el Gerente de Recursos Humanos se dedica a darle seguimiento a los programas y estratégias implementadas para que den los resultados esperados. Por lo que no es tarea fácil planificar, dirigir y evaluar a todo los miembros del departamento para cumplir con las metas de la empresa.

Como encargado del departamento, debe estar muy atento a cada uno de los empleados a su cargo, pues debe evaluar la productividad y garantizar la eficiencia de su área.

En esta guía de competencias para gerente de recursos humanos nos gustaría compartirte esta Lista de Habilidades para que puedas evaluar las competencias que debe tener un Gerente de Recursos Humanos.

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guía de matríz de habilidades

GUÍA DE MATRIZ DE HABILIDADES

GUÍA DE MATRIZ DE HABILIDADES

En esta guía nos gustaría compartirte esta Matriz de Habilidades para que puedas evaluar a tus colaboradores.

Con esta guía podrán evaluar a sus colaboradores con distintos parámetros, de esta forma reflexionando las virtudes y debilidades de cada uno de los colaboradores dentro de la empresa. Gracias a esta Lista de Habilidades podrás asignar de manera correcta las tareas y funciones de los colaboradores en la empresa.

La Matriz de Habilidades es una herramienta muy útil que nos ayuda para identificar  y documentar las competencias necesarias dentro de un equipo de trabajo.

La palabra competencia  tiene dos vertientes; por un lado se refiere al enfrentamiento o contienda que llevan acabo dos o más sujetos respecto a algo. En el mismo sentido, se refiere a la rivalidad entre aquellos que pretenden acceder a lo mismo, a la realidad que viven las empresas y que luchan en un determinado sector, al igual que este concepto es aplicable totalmente al deporte.

Pero en cuanto a Recursos Humanos se refiere, la palabra competencia la realacionaremos con los conocimientos y las habilidades con las que cuenta una persona para desempeñar diversas tareas con respecto a su puesto laboral.

guía de matríz de habilidades

Esta guía te ayudará a identificar dichas habilidades, pero debes tomar en cuenta el próposito y el uso que le darás al análisis de habilidades. Esto te ayudará a docuemntar la información que requieres para el objetivo que se persigue.

Al usar esta guía de matriz  de habilidades puede traerte grandes beneficios, pues identificaras las habilidades necesarias para desempeñar un puesto o tarea a realizar y quien de tu personal cuenta con dichas habilidades. Al igual que te servirá para saber con la experiencia y conocimientos con los que cuentas dentro de la empresa, con ello se habrirá el panorama para contratar programas de capacitación o la capacidad para realizar planes futuros que traigan mejoras a la empresa.

Al realizar la matriz de habilidades se debe tomar en cuenta la diferencia entre las habilidades hayadas en el personal como el nivel de experiencia con el que se cuenta para dicha habilidad. Pues dependiendo de la habilidad requerida para el puesto se podrá evaluar la experiencia requerida para el mismo, pues se requerirá de un entendimeinto individual y grupal de las habilidades y experiencias con las que se cuentan dentro de un equipo de trabajo.

Esta herramienta, elaborada en base a las buenas prácticas y con ojo crítico al evaluar a los miembros de equipo, se puede determinar el nivel de experiencia y habilidades requeridas para despeñar puestos de un mayor rango y quienes pueden llegar a aspirar a dichos puestos.

Te dejamos la guía de matriz de habilidades para que puedas hacer uso de ella y seguir mejorando cada aspecto de tu empresa.

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GUÍA DE LISTA DE HABILIDADES

GUÍA DE LISTA DE HABILIDADES

En este blog nos gustaría compartirte esta Guía de Lista de Habilidades para que puedas evaluar a tus colaboradores.

El saber identificar las habilidades de cada uno de los miembros de una empresa es de suma importancia, pues con ello conseguiras saber si las personas estan despeñando de forma adecuada su trabajo o si requieren de alguna capacitación para mejorar alguna habilidad.

Al implementar algún plan de trabajo o estrategia empresarial, se debe identificar las habilidades necesarias para desempeñar cada uno de los trabajos para llevar con éxito el plan de trabajo, por lo que, si se cuenta con una evaluación de habilidades del personal se volverá más fácil asignar las tareas a desempeñar durante la implentación de dicho plan de trabajo.

Con esta guía podrás evaluar a sus colaboradores con distintos parámetros, conocerás los parámetros en distintas áreas para asegurar que tus colaboradores cuenten con habilidades básicas dentro de esta lista.

Esta y muchas más guías aquí.

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guia de acciones disciplinarias

GUÍA DE ACCIONES DISCIPLINARIAS

GUÍA DE ACCIONES DISCIPLINARIAS

En esta guía de Acciones Disciplinarias nos gustaría compartirte algunos consejos para la implementación de Acciones Disciplinarias.

Normalmente Recursos Humanos es el responsable de poner alguna acta administrativa o señalar algún problema. Sin embargo, también hay muchas organizaciones donde el gerente o el supervisor también puede llevar a cabo una acción disciplinaria, aunque no sea necesariamente un acta administrativa, ya que este proceso normalmente lo hace Recursos Humanos, pero sí llevar a cabo alguna acción disciplinaria que haga notar que está actuando de una manera no correcta.

Todo trabajador esta obligado a cumplir con un reglamento establecido por la empresa, con líneamientos específicos pensados para el buen funcionamiento de la misma. Es por ello que no se puede permitir a los empleados que incumplan dichas reglas, de lo contrario la indiciplina podrá afectar  la productividad y el desempeño laboral.

guia de acciones disciplinarias-2

Contar con una guía de Acciones Disciplinarias te ayudará a a implementar saciones a las faltas de las normativas de la empresa. Lo que hará que el rendimeinto del personal crezca.

El incumplimiento al reglamento puede categorizarse en tres grados de importancia, siendo el primero aquellas indisciplinas relacionadas con el trato diario y convivencia entre compañeros, indisciplinas que afectan el ambiente laboral. En el segundo grado estan aquellas indisciplinas que afectan directamente a la productividad del empleado y afecta a otras áreas que depeden de sus actividades. En el tercer grado estan aquellas acciones que inciden en afectaciones directas a la empresa, como un fraude, robo de mercancía o actos de corrupción.

Te dejamos esta guía de Acciones Disciplinarias para que puedas controlar la disciplina laboral y con ello aumentar los números de productividad del negocio o empresa para la que se labore.

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GUÍA DE REVISIÓN DE CURRICULUM

GUÍA DE REVISIÓN DE CURRICULUM

En esta Guía de Revisión de Curriculum nos gustaría compartirte algunos consejos acerca de como revisarlo para hacer una contratación efectiva.

Es muy común que cuando se tiene una vacante en un determinado puesto, llegue un número mayor de curriculums buscando ser elegida. Sin embargo el encargado de esta díficil tarea, sabe que todos los aspirantes tienen la necesidad del puesto, sin embargo se debe ser altamente crítico y honesto para seleccionar a la persona más adecuada.

Importancia de la de Revisión de Curriculum

Esto es muy importante porque si no tomamos con calma este paso, todo lo que sigue en adelante irá mal dentro de la organización. Hay una frase de Edward Deming que dice: “Cuida las entradas”. Y el proceso antes de la contratación es súper importante porque estás cuidando la entrada a esos colaboradores. Si haces bien estos filtros, es muy probable que cuando llegues al proceso de la entrevista y luego la contratación formal dentro de la empresa, te ahorre mucho tiempo que generalmente no se toma en cuenta.

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guía inducción laboral

GUÍA DE INDUCCIÓN LABORAL

GUÍA DE INDUCCIÓN LABORAL

En esta guía de inducción laboral nos gustaría compartirte algunos consejos acerca de cómo realizar una inducción efectiva para el personal de nuevo ingreso o que ya se encuentra en tu organización, ya que por increíble que parezca muchas veces no se le da importancia a este tema y hoy existen muchas organizaciones que no la han realizado.

La inducción es un proceso que debe realizar cualquier organización, consiste en orientar, ubicar y supervisar a los empleados de recién ingreso.Tiene como fianlidad, lograr una mejor y rápida adaptación a su entorno laboral y favorecer un sentido de pertenencia hacia la empresa.

Se consigue con ello que el empleado se desemvuelva más rápido en su área laboral y se reduzca el riesgo de decerción en los primeros días.

guía inducción laboral

Las empresas que tienen una estructura sólida en su área de recursos humanos, es indispensable contar con la iducción para los nuevos empleados. Se les debe instruir sobre la empresa y el puesto que va a desempeñar. Sin embargo en empresas pequeñas o empresas familiares, esta práctica es casi por completo olvidada, lo que obstaculiza la adaptación del personal.

Contar on una guía de Inducción laboral puede ayudarte a que desde el primer día de trabajo, el personal de nuevo ingreso cuente con un amplio panorama de la empresa para la cual va a laboral. El encargado de dar esta introducción a la empresa debe asegurarse de que el empleado se sienta como en casa, pues en esto se basará su impresión de la empresa. Posteriormente, debe conocer a su equipo de trabajo y poder resolver las dudas que tenga sobre alguna de sus funciones a desmepeñar. Esta parte debe ser constante en los siguientes días para asegurarse que el empleado haya comprendido en su totalidad y correctamente sus labores.

El entrenamiento siempre ayuda a que una organización tenga personal grande, es decir, personal enamorado, preparado a lo que tiene que desempeñar en su puesto.

Con esta guía de Inducción Laboral podras integrar facilmente a tu persona lde nuevo ingreso.

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GUÍA DE ESTRATEGIAS DE APRECIACIÓN DEL PERSONAL

GUÍA DE ESTRATEGIAS DE APRECIACIÓN DEL PERSONAL

En Big River®, estamos comprometidos con elevar constantemente el nivel de conocimiento transformacional, para que se torne en grandes beneficios a todas las organizaciones y personas de América. Compartimos hoy esta guía de Estrategias de Apreciación del Personal.

Hemos querido desarrollar estas Guías de para compartir contigo información valiosa que hará que tus colaboradores sean personas más felices, es por ello que comenzamos con esta guía.

¿CÓMO BENEFICIARTE MÁS DE ESTA GUÍA DE ESTRATEGIAS DE APRECIACIÓN DEL PERSONAL?

Planea; Define una hora en particular para leer la Guía con toda tranquilidad y enfoque, y además, garantiza que sea un proceso ininterrumpido y que puedas disfrutar al máximo.
Revisa; Lee de manera general al presente documento para que tengas una clara idea de toda la Guía.
Fortalece; Vuelve a ver el Video para que tengas la información lo más presente posible.
Enseña; Prepara una sesión donde compartas lo aprendido con las personas que te rodean.
Mejora; Piensa de forma continua como está información la puedes compartir y aplicar con los líderes de tu organización.

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guía de entrevista de trabajo telefónica

GUÍA DE ENTREVISTA DE TRABAJO TELEFÓNICA

GUÍA DE ENTREVISTA DE TRABAJO TELEFÓNICA

En esta guía de entrevista de trabajo telefónica nos gustaría compartirte algunos consejos acerca de cómo realizar una entrevista de trabajo por teléfono.

Las entrevistas telefónicas previo a una entrevista presencial son una forma rápida de identificar o descartar a los candidatos no aptos para el puesto de trabajo.

El primer contacto con los candidatos a una vacante es de suma importancia, pues es la primera impresión que tendrán de la empresa para la que se trabaja. Por lo regular siempre será por vía telefónica, pues actualmente las vacantes de cualquier puesto, tíenen muchos candidatos a evaluar y este primer filtro es una herramienta clave.

guía de entrevista de trabajo telefónica

Se debe mantener una postura profesional, tratando de ser muy cordial y amable para brindar la mayor confianza al candidato. Así conseguiras tener una entrevista muy agradable para ambas partes y el candidato sentirá que esta tratando con una empresa con seriedad.

Otro punto importante que se debe tomar en cuenta en la entrevista es que en todo momento se debe agredecer a la persona por el tiempo y la atención mostradas durante la entrevista, pues mantendras al candidato concentrado en la llamda y sabrá que es escuchado.

Contar con una guía de entrevista de trabajo telefónica te ahorrará bastante tiempo, además debes recordar que el departamento de Recursos Humanos es el encargado de encontrar al personal adecuado para el puesto, he aquí la gran importancia de este primer paso, pues se deben hacer preguntas estratégicas para obtener la información  requerida de los candidatos y poder elegir las mejores opciones para la siguiente fase del proceso de selección del personal.

Es por esto que te dejamos la Guía de Entrevista de Trabajo Telefónica.

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