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GUÍA ¿CÓMO SABER SI VA A REGRESAR O NO?

La Guía ¿Cómo saber si va a Regresar o no? es un formato que te ayudará a mejorar tu organización y tener retroalimentación directamente de tus candidatos a un empleo.

Hoy hay mucha frustracion en RRHH porque después de todo el tiempo invertido para realizar una entrevista te dejan plantado o no responden al seguimiento de la contratación.

Lo primero que debes hacer:

No lo tomes personal, no es contra ti.
No hagas dos bandos de que ellos estan mal y tu estas bien.
Abrete a ver que estas haciendo mal como reclutador y como empresa.

Aplica esto de Inmediato:

Ya que tienes al candidato viable y casi estas al 80% de que si es
No lo dejes ir, y dile: antes de terminar del 1 al 10 donde 10 significa “esta es la empresa en la que quiero trabajar y 1 no es la empresa?
¿Qué calificacion le pones a ser parte de nuestra empresa?
–Explora el ¿Porqué?

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GUÍA ENTREVISTA LABORAL DE CONFIANZA

Esta Guía de Entrevista Laboral de Confianza, te ayudará para mejorar como Reclutador de personal.

Muchas empresas fallan en ser profesionales al conceder entrevistas inecesarias y tratan al candidato como «haciendoles un favor» y no dandole la importancia que requiere el entrevistado y hace ver muy mal a la empresa o compañía.

Los candidatos «no saben nada» de tu compañía, y hasta la entrevista conocen más de la empresa y posteriormente de la entrevista se pierde el contacto.

Por lo anrerior es importante contactar al candidadto previamente de la entrevista para infundirles confianza.

El objetivo de tener una Entrevista Laboral de Confainza, es que baje la Taza de Abandono del Proceso de Selección.

Algunos Otros Consejos:

ANTES: Comparte con el candidato puntos relevantes.
DURANTE: Muéstrale que es importante.
DESPUÉS: Ya sea para «SI» o para «NO» mantén el contacto e incluso comparte los siguientes pasos si llegará a ser seleccionado.
POSTERIOR: Mantén el contacto.

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GUÍA DE ENTREVISTA LABORAL ÁGIL

En esta Guía de Entrevista Laboral Ági, con la cual podrás ser más productivo.

El entrevistador debe tener pericia haciendo las entrevistas y valorándolas. Pues mientras más productivo seas, mejores resultados tendrá tu compañía.

El objetivo es tener al mejor personal trabajando en tu empresa, pues con las personas indicadas en el puesto correcto, se puede garantizar el crecimiento de la compañía.

Crea un ESTÁNDAR tanto en la valoración como en los resultados para no tener desviaciones.

Algunos Otros Consejos:

Crea un formulario de evaluación.
Ten impresa una ficha de evaluación a la mano en la entrevista.
Unifica la manera de calificar al candidato.
Unifica la manera de hacer comentarios.

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GUÍA DE VALORACIÓN DE ENTREVISTA LABORAL

En esta Guía de Valoración de Entrevista Laboral sabrás lo puntos que debes de considerar para poder evaluar que tan bien ha resultado la entrevista laboral.

El chisme no ayuda a una valoración real. En muchas empresas tan sólo se tiene una entrevista hacen chisme del candidato, lo cual comienza a crear ideas falsas sobre el candidato.

Puede haber un «interés oculto» de algún entrevistador, y dar una influencia falsa, ya sea postiva o negativa, sobre la información del candidato.

Por todo lo anterior tienes que poner la regla: No hablar entre entrevistadores sobre las valoraciones.

Algunos Otros Consejos:

Asegúrate que no hablen entre entrevistadores.
Cada entrevistador debe darte sus valoración.
Habla con cada entrevistador justo después de la entrevista.
Tu debes de concentrar todos los resultados de cada entrevistador.

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GUÍA ENTREVISTA LABORAL Y PLAZO

Todo candidato merece nuestro respeto es por ello que debes de tratar a otros como quisieras que te trataran.

El candidato merece tener una respuesta:

Saben que las desiciones llevan tiempo.
No quieres que pierdan la confianza.
No quieres que hablen mal de tu empresa (redes).
No quieres que te lo ganen.
No quieres que se ensucie TU Curriculum.

Algunos Otros Consejos:

Al término de la entrevista comenta tu tiempo de respuesta aproximado.
Dales la confianza que estarás en contacto.
Si por algo se atraza la decisión ¡Avísales!.
Mantén contacto ¡Siempre!.

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GUÍA ENTREVISTA LABORAL ENCANTADORA

En esta Guía de Entrevista Laboral Encantadora te ayudara a mejorar tus entrevista, ya que muchos entrevistadores hacen solo trámite, no van más alla de cumplir con un requisito.

NO VAN más de allá y:

No enamoran al prospecto de la empresa.
No venden la empresa.
No venden el puesto.

Como entrevistador debes ponerte en los zapatos del entrevistado:

¿Qué quisiera saber?
¿Qué quisiera ver?
¿Cómo estará su estrés previo a la entrevista?

Algunos Otros Consejos:

Dales una bienvenida cálida.
Dales un recorrido por la oficina.
Enséñales algunos espacios sociales.
Preséntales a quienes pueden ser sus compañeros.
Háblales de los éxitos y retos.

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GUÍA ENTREVISTA LABORAL SIMULADA

En esta Guí de Entrevistta Laboral Simulada te ayudará a saber la importancia de prácticar la entrevista para poder mejorarla. Pues nadie nace siendo entrevistador. Es por esto que debemos ir aumentando nuestra pericia.

Objetivos

Dominar el lenguaje corporal.
Dominarlas distracciones.
Dominar las preguntas y casos (entrevista).
Dominar la porductividad de la entrevista.

Los entrevistadores deben ser preparados hasta dominar la entrevista por el bien de la empresa.

Algunos Otros Consejos:

Practica la Escucha Activa.
Ten personal ya preparado con roles bien dominados.
Haz rolplays cada mes.
Crea una Guía infalible en Entrevista.

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