TERMINACIÓN LABORAL EN LA EMPRESA
TERMINACIÓN LABORAL UN CONOCIMIENTO DE TODOS
Siguiendo con este tema de ayudar con información al área de recursos humanos y a los gerentes de una organización voy a tocar un tema que es muy delicado y que tiene que ver con la terminación laboral en la empresa, este tema digo que es muy delicado porque si no se sabe manejar de manera adecuada genera muchos problemas a la organización y también al ambiente de trabajo ya que se contamina, este post yo recomiendo que no nada más lo lea recursos humanos sino que también lo pueda leer cualquier persona de la empresa que tenga gente a su cargo para que sepa con datos que es lo que se tiene que hacer, una vez que lean este post yo los invito a que vean como lo hacen actualmente en su organización y homologuen el proceso despido para que todos lo puedan seguir de la misma manera.
TERMINACIÓN LABORAL – CAUSAS
Cuando hablamos de terminación laboral eso incluye dos puntos: la renuncia que normalmente es voluntaria y la otra es el despido cuando el colaborador no quiere y que normalmente esta ligado a un despido por causa justificada, algo bien importante es que cuando se va a despedir a un colaborador, el empleador debe de despedir por causas muy concretas como pueden ser un bajo o mal desempeño, para eso si tu tienes indicadores o continuamente haces evaluaciones de desempeño toda esta información va a ser muy valiosa para hablar con datos y comentarle a la persona cuales son las causas de despido, es fundamental que cuando ya estemos en ese momento le podamos mostrar las actitudes que van en contra de lo que la organización espera, es decir, hacérselo notar y que el vea que esa es una causa muy mala que si la sigue repitiendo en otro trabajo pues también le va a pasar lo mismo que le sucedió hoy en tu empresa.
Todo lo que sea mala conducta también lo debemos de señalar con datos muy precisos, muy concretos para que también este momento incómodo también sea un momento de aprendizaje y de evolución para esa persona porque muchas veces hay un despido y nunca le dijeron porque de su terminación laboral o nunca le explicaron que malos comportamientos tiene y normalmente para él pues va a ser algo cotidiano normal y nunca aprendió que eso estaba mal visto para una organización, ayudémosle a que la gente que se va de tu empresa también se sienta agradecida porque le estas dando una retroalimentación honesta de lo que esta mal y finalmente puede ser que las causas de despido sean porque las necesidades del negocio cambiaron, es decir, se tiene que reducir personal por algo estratégico, porque no estas teniendo las ventas, porque el negocio cambio de giro y aquí también tenemos que tener un trato muy amigable y muy humano porque finalmente una persona que estaba trabajando contigo no se esperaba esta situación de su terminación laboral entonces como recursos humanos si tenemos que buscar con la dirección las mejores opciones para finiquitar a esta gente porque finalmente estamos moviendo un esquema que ellos no se esperaban.
TERMINACIÓN LABORAL – ANALIZA, ACTÚA E INFORMA
Algo que también es muy claro que debemos abordar en la terminación laboral es que si existe un mal desempeño dentro de un equipo de trabajo, hay una mala disciplina, algo no esta sucediendo correctamente o no va acorde a los valores de la organización cualquier gerente o líder debe de actuar de inmediato y debe de terminar con esta situación, aquí no lo hagas impulsivamente, primero reúnete con el personal de recursos humanos para que hablen la situación, vean siguientes pasos y una vez que ya estén de acuerdo terminen esa situación, una vez que ya decidieron lo que va a pasar con esa persona o con esas personas deben de asegurarse de reunir al equipo y mencionar porque esa persona fue despedida, es decir, tu ya despediste a este colaborador, ya recursos humanos hizo su trabajo, se finiquitó y como esta persona ya no va a estar dentro de tu equipo sucede una situación de angustia en los compañeros porque no saben si ellos son los siguientes o no saben porque sucedió eso, aquí como líder lo que tienes que hacer es hablar con datos muy concretos y explicar si el despido fue despido por causa justificada o no, lo esencial es que conozcan la causa, más adelante podrás ver algún post acerca de cómo hacer esta reunión con tu equipo de trabajo cuando dimos de baja a algún compañero.
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